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战略中心型组织设计

 
咨询辅导内容主要包括：
“企业战略与组织匹配度评估、集团组建方案及母子公司管理模式设定、组织结构现状及组织效率诊断、竞争对手及行业标杆对标分析、战略导向型组织管控模式设计、公司治理结构设计及完善、管理结构分析及管理职能分解、战略中心型组织结构设计及优化、基于命令链的管理权限设置、部门与岗位职责体系构建、工作分析及管理工作程序与规范设定、岗位评估及管理者胜任力测评、定岗定编、管理规章制度设定与完善。”
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