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价值提升型流程优化

 
咨询辅导内容主要包括：
“企业战略审计及价值链评估、业务运营及管理模式识别与重构、流程管理现状分析、评估与诊断、行业内最佳实践对标分析、基于企业价值链的模块化分级解构、战略落地执行导向的流程系统整体架构设计、基于企业运作实际的流程目录梳理、现有流程审计与评估、价值提升型流程优化设计、新旧流程系统的有机衔接与切换，企业转变准备度分析与配套建议、流程固化所需IT系统的选型要求和实施要点。”
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